Jeśli firma ma mieć na swoim koncie sukcesy, kierownictwo powinno cały czas myśleć o ostatecznym celu, który ma być osiągnięty. Bardzo ważnym czynnikiem, w osiągnięciu wyznaczonych celów, będzie produktywność pracowników i ich podejście do wykonywanej pracy. W poniższych punktach zaprezentowano parę pomysłów, które mogą pomóc w zwiększeniu produktywności pracowników, poprzez ich odpowiednią motywację, do osiągania jeszcze lepszych wyników.
1
Zacznijcie korzystać z motywacyjnego systemu wynagradzania. Aby pracownicy mieli większą motywację do wydajniejszej pracy, należy połączyć wysokość ich wynagrodzenia, z wynikami, które osiągają. Wówczas w systemie wynagrodzenie, nie będziemy mieli stawki godzinowej. W takim przypadku wysokość wypłaty będzie uzależniona od tego, ile pracownik zdążył zmontować części, jak wiele produktów sprzedał, albo ilu nowych klientów zdobył. Oczywiście tego typu rozwiązania, nie da się wprowadzić w każdej gałęzi gospodarki. Jednak jeżeli działania pracowników da się przełożyć na jasny system liczenia, to warto przemyśleć zmianę dotychczasowego wynagradzania, bo może się ona okazać dla nich sporą motywacją.
2
Jeżeli pracownik czuje się doceniany, widzi że jego starania są zauważane, to będzie pracował lepiej. Dlatego warto za dobrze wykonaną pracę zacząć nagradzać ich różnymi bonusami w postaci premii lub awansów. Wówczas odczują większą motywację, aby jeszcze lepiej przykładać się do wykonywanych przez siebie obowiązków. W przeciwnym razie ich produktywność może spaść, bo będą mieli wrażenie, że bez względu na to co robią, i tak nie poprawią swojej sytuacji i nie zostaną za to docenieni.
3
Sprzęt z jakiego korzystają nasi pracownicy, również jest bardzo ważny. Jeśli będą musieli korzystać z przestarzałego sprzętu, który będzie się ciągle psuł, to nie będą w stanie wyrobić większej ilości zleceń. Fakt, że sprzęt z którego korzystają ich znacznie spowalnia, będzie im także podcinał skrzydła, przez co tym bardziej ich produktywność będzie niższa.
4
Pozwól im korzystać z zysków. Jeżeli pracownicy będą czuli silne przywiązanie do firmy, to będą chcieli, aby działała ona jak najlepiej, i jak najwięcej zarabiała. Jednak żeby tak było, muszą czuć, że są jej częścią. Przekaż im udział w tych zyskach, poprzez ustalenie pewnego procentu, który będą otrzymywali do płacy podstawowej. Im lepsze zyski będzie miała firma, tym więcej, będą otrzymywali pracownicy na swoje konta.
5
Nie tylko finansowa motywacja jest tutaj ważna. Pracownicy lubią czuć, że ich działania są społecznie uznawane. Dlatego za dobre wyniki wręczaj im także: certyfikaty, dyplomy, puchary, dobrym pomysłem mogą być także specjalnie wydzielone dla nich miejsca parkingowe.
6
Przerwy w czasie pracy są niezwykle ważne, dlatego warto zadbać o ich odpowiednią długość. Dzięki niej mogą podładować akumulatory i z nową werwą przystąpić do dalszego wypełniania swoich obowiązków. Podczas niej, może też dojść do burzy mózgów, która sprawi, że na swoje stanowiska wrócą z nowymi pomysłami i siłami.
