Pomysł na stworzenie firmy jest równie istotny, jak jego wprowadzenie w życie. Na zajęciach dotyczących przedsiębiorczości, zapewne słyszałeś, że „przed rozpoczęciem działalności MUSISZ stworzyć biznesplan” powtarzane, jak mantrę. Czy rzeczywiście jest to konieczne? Ten modelowy projekt może w kompleksowy sposób pomóc przeanalizować Ci strukturę rynku, potrzeby oraz pomóc zaplanować, jak zamierzasz wykorzystać szanse i zagrożenia. Co więcej, najbardziej profesjonalne biznesplany zakładają również, jak będzie wyglądało najbliższe kilka lat pod względem finansowym. Jeżeli chcesz wytłumaczyć, czym się będziesz zajmować w przyszłości lub zaplanować najważniejsze kroki, stworzenie biznesplanu może okazać się konieczne.

Do czego potrzebuję biznesplanu?

Biznesplan jest niezbędny w sytuacji, gdy chcesz znaleźć inwestorów. Plan na piśmie jest też potrzebny, gdy planujesz wziąć kredyt. Szczegółowość danych praktycznie zawsze jest zależna od inwestorów. Taki plan musi zawierać informacje dotyczące: celów, czynników ryzyka, wykorzystania dochodów, prognozowanych sprawozdań finansowych oraz analizą wyników i założeń związanych z przyszłością. Dokument przedstawiający wszelkie powyższe informacje pozwoli inwestorom i aniołom biznesu zdecydować, czy chcą angażować się w to przedsięwzięcie.

Podobnie wygląda sprawa z instytucjami finansowymi, dla których podstawą do wydania pozytywnej decyzji o kredycie jest poprawnie sporządzony biznesplan wraz z masą innych dokumentów. Zanim jednak wybierzesz bank, w którym chcesz wziąć kredyt, odwiedź stronę matchbanker.pl, gdzie za darmo porównasz wiele ofert różnych instytucji w kilka minut.

Co z nowościami rynkowymi?

Nie każda idea jest podobna do już istniejącej na rynku. Czasami dany produkt lub usługa jest tak unikalna, że przeprowadzenie analizy rynkowej jest niemożliwe. Co w takim przypadku? Oczywiście nic na siłę! Jeżeli cena, marketing i dystrybucja nie są przewidywalne, nie ma sensu tworzyć hipotez i widełek, które przedstawiają nieprawdopodobnie różne od siebie wartości.

Stworzenie biznesplanu może także okazać się szkodliwe dla organizacji, jeżeli przedsiębiorca początkowo wskaże błędną ścieżkę rozwoju i nie będzie miał możliwości na przeprowadzenie korekty. Zastanów się, czy Twojej firmie przyda się biznesplan, jeżeli nie jesteś w stanie podać nawet przybliżonych wartości liczbowych.

Podejmij decyzje łatwiej

Jeżeli masz odpowiednie dane, do przyjęcia niezbędnych założeń w swoim planie, warto go stworzyć. Nie po to, aby go prezentować osobom trzecim, ale po to, aby zorientować się, które z decyzji będą optymalne dla całej organizacji. Jeżeli nie możesz podjąć decyzji samodzielnie albo nie wiesz, co będzie odpowiednim posunięciem, takie rozwiązanie będzie dla Ciebie najkorzystniejsze. Może nawet doprowadzić do rozwinięcia planu o kolejny pomysł, który przyniesie kolejne dochody. Spróbuj stworzyć taki biznesplan, który pozwoli Ci rozwinąć skrzydła zawodowo. Powodzenia!

Mikro, mali i średni przedsiębiorcy często obawiają się kosztów związanych z instalacją i użytkowaniem terminali płatniczych. Z tego powodu część z nich nie oferuje w swoich placówkach możliwości dokonywania płatności bez gotówki. Jak się okazuje, przedsiębiorcy wiele na tym tracą.

Prowadzenie własnego sklepu internetowego jest dobrym sposobem na posiadanie ciekawej i rozwojowej pracy, gdzie sami sobie jesteśmy szefami i sami decydujemy o tym jak pracujemy i kiedy. Ta niezależność bycia przedsiębiorcom kusi bardzo wiele osób i sprawia, że podejmują oni trud założenia własnej działalności. Być może wydaje się, że wcale nie jest to proste, a samo wystartowanie z własnym sklepem wymaga sporego wkładu własnego. Jak się jednak okazuje – można to zrobić prościej i warto z takiej możliwości skorzystać.

Prowadzenie własnej działalności to ogromne wyzwanie, które wymaga cierpliwości oraz dbałości o wszystkie szczegóły. Musimy spełniać postawione cele, rozwijać się, wymyślać nowe sposoby dotarcia do klienta, a także prowadzić całą dokumentację związaną z przychodami i rozchodami. Dobrym wyjściem, które pozwala nam zyskać więcej czasu i wykorzystać go do wykonywania najważniejszych zadań, jest powierzenie pewnej części obowiązków firmom zewnętrznym.

Outsourcing pozwala przedsiębiorcom odciążyć się z niektórych zadań i skupić się na najważniejszych celach swojej firmy. Outsourcing polega na powierzeniu wykonywania części zadań biznesowych dla firm zewnętrznych specjalizujących się w danej branży.

Przedsiębiorcy bardzo często korzystają z outsourcingu i dzięki temu mogą zwiększać swoje zyski i nie tracą czasu na mniej istotne zadania. Najchętniej wybieranymi firmami do outsourcingu są biura księgowe. Księgowość Poznań pozwala odciążyć przedsiębiorcę od dużej ilości dokumentacji i skupić się na najważniejszych celach.

Księgowość Poznań – oferta

Powierzenie obowiązków księgowości dla specjalistycznych biur rachunkowych daje bardzo dużo korzyści dla przedsiębiorców. Przede wszystkim zyskują oni czas, który mogą wykorzystać na rozwój firmy i pozyskiwanie klientów. Nie muszą martwić się o prawidłowość prowadzenia dokumentów, a także wyliczać przeróżnych podatków, ZUS i innych istotnych płatności.

Księgowość Poznań to pewność, że Twoje dokumenty będą prowadzone zgodnie z prawem i terminami. Fachowi specjaliści z kancelarii Bilans mają bardzo duże doświadczenie oraz wiedzę, dzięki którym wykonują przeróżne zadania z zakresu rachunkowości i księgowości. Wybierają najlepsze rozwiązania dla każdej firmy indywidualnie i badają o rzetelność i kompleksowość dokumentacji. Mają ogromne doświadczenie, które zdobyli przez lata swojej pracy i współpracują z klientami z wielu branż.

Księgowość Poznań to pewność, że otrzymasz profesjonalną obsługę, doradztwo oraz prawidłowe prowadzenie dokumentacji. Zawsze będziesz mógł liczyć na pomoc księgowych i dzięki nim Twoja firmy na pewno wyjdzie na tym korzystnie!

Biuro rachunkowe Bilans oferuje doskonałą opiekę nad Twoja firmą ze strony księgowości, zajmuje się między innymi:

•       prowadzeniem ksiąg rachunkowych
•       prowadzeniem podatkowych książek przychodów i rozchodów
•       prowadzeniem ewidencji ryczałtowej
•       prowadzeniem ewidencji środków trwałych, wartości niematerialnych, wartości prawnych, wyposażenia i  ewidencji przebiegu pojazdu
•       przygotowywaniem sprawozdań finansowych (pozwalają one określić aktualną sytuację finansową przedsiębiorstwa, dzięki temu wiemy w co inwestować oraz o co powinniśmy zadbać)
•       doradztwem podatkowym
•       obliczaniem miesięcznych składek na podatek dochodowy
•       sporządzaniem i przesyłaniem(elektronicznym) deklaracji w podatkach dochodowych VAT, PIT, CIT
•       uczestnictwem w postępowaniach kontrolnych
•       reprezentacją Twojej firmy  w urzędach
•       przygotowywaniem list płac
•       płacami i ZUS-em
•       obsługą umów cywilnoprawnych (umowa o dzieło i zlecenie)
•       rozliczeniami z PFRON
•       rozliczeniami z ZUS pracowników i właścicieli

Poznań księgowość to gwarancja, że Twoja firma będzie miała czas na rozwój i zyska lepszą płynność finansową. Wszystkie dokumenty będą prawidłowo prowadzone, a Ty poświęcisz wolny czas na poszukiwanie nowych klientów. Chciałbyś powierzyć swoją księgowość dla firmy zewnętrznej? Nie zwlekaj tylko sprawdź ich ofertę na bilans Poznań.

Każda firma powinna mieć cele strategiczne. Ważne jest, by były one przede wszystkim realne. Jak je wyznaczać? Do czego w ogóle są one potrzebne oraz gdzie szukać pomocy – odpowiedzi na te pytania znajdziesz w poniższym tekście.

Czym są cele strategiczne firmy?

Każdy z nas ma jakiś cel w życiu. Dla jednych jest nim podwyżka, dla innych kupno samochodu czy zbudowanie domu. Cele te, po ich osiągnięciu, ulegają aktualizacji i znów stawiamy sobie za cel coś innego. Właśnie w ten sposób najkrócej można opisać, czym są cele strategiczne firmy. Rozumiane są one jako to, co chcielibyśmy osiągnąć w przyszłości, nasze zamierzenia, które mamy zamiar spełnić. Zależą one od rodzaju prowadzonego przez nas biznesu, naszych możliwości czy sytuacji na rynku. Celem strategicznym dla lokalnego zakładu fryzjerskiego nie będzie założenie sieci salonów, z kolei wielkie przedsiębiorstwo z branży rybnej nie nastawi się na to, by wejść na rynek stoczniowy. I właśnie w ten sposób płynnie przechodzimy do określenia celów firmy.

Jakie powinny być cele strategiczne firmy?

Jeżeli zarabiasz średnią krajową, z pewnością stawiasz sobie za cel zarabianie więcej, otrzymanie awansu czy zmianę pracy na lepiej płatną. Planujesz to zrobić w ciągu najbliższego roku i wiesz, że masz szansę to osiągnąć. Właśnie taki powinien być cel strategiczny. Przede wszystkim powinieneś go dokładnie i precyzyjnie określić. W planie biznesowym firmy nie możesz napisać „będziemy zarabiać więcej”. Co to znaczy? Jest to wyrażenie, które nic nikomu nie mówi. Czy notując wzrost sprzedaży o 100 złotych spełnisz ten cel? Tak. Czy będziesz zadowolony? Nie. Dlatego wpisz, że „zwiększymy sprzedaż o 20%”. Jednak na tym nie koniec. Cele strategiczne powinny być rozłożone w czasie. Tą większą sprzedaż powinieneś osiągnąć w jakimś konkretnym okresie, np. w ciągu roku. Szczegóły o celach strategicznych znajdziesz w tym miejscu – https://adamgrzesik.pl/cele-strategiczne-firmy/. Najważniejsze, o czym musisz pamiętać to o prostej zasadzie SMART. Jest to akronim od angielskiego Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound, dosłownie znaczący „sprytny”. Kierując się zawartymi w niej poradami, z pewnością zdecydowanie lepiej określisz cele strategiczne swojej firmy.

Gdzie szukać pomocy w ustalaniu celów?

Choć wydaje się, że ustalanie celów strategicznych firmy nie należy do trudnych zadań, w rzeczywistości to wcale nie jest takie proste. Bardzo wiele przedsiębiorstw nie wykorzystuje swojego potencjału w 100% lub przeszacowuje swoje możliwości właśnie z powodu braków celów strategicznych lub nieumiejętnego ich określenia. Zobacz tutaj, jak tego uniknąć. Rozwiązaniem może być pomoc profesjonalisty. Osoby, która zna się na budowaniu zyskownych firm. Kogoś, kto ma doświadczenie w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwami. Jego znalezienie nie musi być trudne, zwłaszcza, gdy skorzystasz z pomocy internetu. Wpisz w wyszukiwarkę hasło „mentoring biznesowy”, „konsultacje biznesowe” czy „cele strategiczne firmy”. W ten sposób poznasz najlepszych doradców w Polsce, którzy pomogą ci w ustaleniu celów strategicznych firmy.